info@stcg.ru
   
   
  
Нажми "Нравится"
и получи
Книгу продаж №1
бесплатно!!

                Мобильный конструктор
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

  
  
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 


 

СБЫТ и ПРОДАЖИ

   

Направления Апгрейда

Логотип

АНАЛИТИЧЕСКАЯ сетка управления Бизнесом Заводятся необходимые группировки («оси матрицы»), по которым и строится необходимая система план-фактного управления (каналы продаж – типы клиентов – конечные объекты – статусы активности клиентов – товарные категории и мн.др.) Также используется при разработке системы планирования и оперативной отчётности!

Логотип

СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНОСТИ сотрудников (модель СКП – «Система Каскадных Показателей») Если у Вас действует схема «Оклад +%» - это неэффективно. Внедрение сеток КАСКАДНЫХ показателей неизбежно потянет "причёсывание" функционала каждой единицы в отделе продаж (т.н. "Стандарт-задачи"). Сетки таких норм систематизируют отчётность (станет понятно какие отчёты нужно добавить в систему отчётности. Контроль эффективности менеджеров станет прозрачным и удобным)

Логотип

Конвейерная структура работы отделов Функциональные карты результативности, структура подразделений

Логотип

Матричная система линейной отчётности  Недостаточно просто поставить план. Важно предоставить инструменты, использование которых приведёт к выполнению плана. Это и автоматизация имеющихся менеджерских сервисов в 1С, и настройка CRM. Подготовка мануальных инструкций по внедрению предлагаемых техник в практику работы отдела продаж

Логотип Организация ДОПРОДАЖ работающим клиентам и организация Привлечения новых клиентов  (статусы клиентов по перспективности, процедуры перевода клиентов из разовых, новых в периодические, постоянные и т.д.) Даёт моментальный результат!:-) Бюджетирование продаж (прогнозы менеджеров ожидаемых, отложенных сделок и т.д.) или «Зачем и как строить предварительные прогнозы по клиентам? Как с ними работать дальше? Действительно ли «клиент и сам не знает когда будет делать следующий заказ»?»
  
 

С чем сталкиваются 60% предпринимателей

 

Почему МЫ?!

Логотип В компании довольно много клиентов, но работающих из них только небольшая часть
Логотип Менеджеры-многостаночники, не успевают заниматься задачами развития
Логотип Система мотивации не работает, эффективность работы сотрудников низкая
Логотип

Уже работали с консультантами, получили только кипу распечаток – теорию

Логотип Мы не занимаемся болтологией, только практика
Логотип Стоимость проекта не меняется даже в случае возникновения дополнительных работ
Логотип Прозрачность работ по чёткому графику
Логотип Даже самые сложные схемы раскрываются понятно и доступно
 

КОНЦЕПЦИЯ

Не зря символ STCG - ПАЗЗЛ. Из множества кусочков хаотично разрозненных элементов собирается СИСТЕМА, единая карта прозрачных элементов. На каком бы этапе развития ни находилась бы Ваша Компания.

Каждый Проект - УНИКАЛЕН

Для каждого клиента разрабатываются индивидуальные инструменты, что позволяет не только учесть индивидуальные особенности развития именно Вашего бизнеса, но и предоставить действительно НУЖНЫЙ для Вашей Компании набор проверенных инструментов, методик, практических мероприятий и фишек.

Проектные работы проходят в офисе Вашей компании. С удалёнными клиентами - по Skype (обучающие семинары, согласование разработанной документации, передача методик, "заточенных" индивидуально под Вашу компанию). Чёткий график работ. Контроль РЕЗУЛЬТАТА.

 

Направления Апгрейда

Логотип

АНАЛИТИЧЕСКАЯ сетка управления Бизнесом Заводятся необходимые группировки («оси матрицы»), по которым и строится необходимая система план-фактного управления (каналы продаж – типы клиентов – конечные объекты – статусы активности клиентов – товарные категории и мн.др.) Также используется при разработке системы планирования и оперативной отчётности!

Логотип

СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНОСТИ сотрудников (модель СКП – «Система Каскадных Показателей») Если у Вас действует схема «Оклад +%» - это неэффективно. Внедрение сеток КАСКАДНЫХ показателей неизбежно потянет "причёсывание" функционала каждой единицы в отделе продаж (т.н. "Стандарт-задачи"). Сетки таких норм систематизируют отчётность (станет понятно какие отчёты нужно добавить в систему отчётности. Контроль эффективности менеджеров станет прозрачным и удобным)

Логотип

Конвейерная структура работы отделов Функциональные карты результативности, структура подразделений

Логотип

Матричная система линейной отчётности  Недостаточно просто поставить план. Важно предоставить инструменты, использование которых приведёт к выполнению плана. Это и автоматизация имеющихся менеджерских сервисов в 1С, и настройка CRM. Подготовка мануальных инструкций по внедрению предлагаемых техник в практику работы отдела продаж

Логотип Организация ДОПРОДАЖ работающим клиентам и организация Привлечения новых клиентов  (статусы клиентов по перспективности, процедуры перевода клиентов из разовых, новых в периодические, постоянные и т.д.) Даёт моментальный результат!:-) Бюджетирование продаж (прогнозы менеджеров ожидаемых, отложенных сделок и т.д.) или «Зачем и как строить предварительные прогнозы по клиентам? Как с ними работать дальше? Действительно ли «клиент и сам не знает когда будет делать следующий заказ»?»
  
 

С чем сталкиваются 60% предпринимателей

 

Почему МЫ?!

Логотип В компании довольно много клиентов, но работающих из них только небольшая часть
Логотип Менеджеры-многостаночники, не успевают заниматься задачами развития
Логотип Система мотивации не работает, эффективность работы сотрудников низкая
Логотип

Уже работали с консультантами, получили только кипу распечаток – теорию

Логотип Мы не занимаемся болтологией, только практика
Логотип Стоимость проекта не меняется даже в случае возникновения дополнительных работ
Логотип Прозрачность работ по чёткому графику
Логотип Даже самые сложные схемы раскрываются понятно и доступно
 

КОНЦЕПЦИЯ

Не зря символ STCG - ПАЗЗЛ. Из множества кусочков хаотично разрозненных элементов собирается СИСТЕМА, единая карта прозрачных элементов. На каком бы этапе развития ни находилась бы Ваша Компания.

Каждый Проект - УНИКАЛЕН

Для каждого клиента разрабатываются индивидуальные инструменты, что позволяет не только учесть индивидуальные особенности развития именно Вашего бизнеса, но и предоставить действительно НУЖНЫЙ для Вашей Компании набор проверенных инструментов, методик, практических мероприятий и фишек.

Проектные работы проходят в офисе Вашей компании. С удалёнными клиентами - по Skype (обучающие семинары, согласование разработанной документации, передача методик, "заточенных" индивидуально под Вашу компанию). Чёткий график работ. Контроль РЕЗУЛЬТАТА.

 

МЫ ПОМОЖЕМ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС !